نساعد عملائنا على تجاوز تحديد ومعالجة الصعوبات والحواجز التنظيمية  التي تؤثر سلباً على من خلال الأدوات التشخيصية للاسباب الجذرية للقضايا الرئيسية.

مجالات الخبرة تشمل ما يلي:

نموذج التشغيل: يساعد التصميم الجيد لنموذج التشغيل على فهم كيفية استخدام الموارد لتحقيق الأولويات الإستراتجية. ونحن في مسار الخبراء نساعد عملائنا على تصميم وتطبيق نماذج التشغيل التي تترجم الاستراتجية إلى واقع تنفيذي فعال.
 
التصميم التنظيمي: يؤثر التصميم التنظيمي مباشرةً على تطبيق الاستراتجية ويستجيب مباشرةً لتحولات االسوق وخدمة العملاء. لذلك فإن منهجيتنا في تصميم الهيكل التنظيمي ترتكز على تحقيق قيمة لعملائنا واستدامة نمو الأعمال وتحفيز ثقافة الأداء العالي و تحديد المسؤليات المتكاملة.
 
القيادة والمواهب البشرية: لا يمكن أن يتحقق أداء فعال بدون موارد بشرية فعالة. نحن نساعد عملائنا على تقييم القدرات الإدارية والمواهب الكامنة وتحقيق مشاركة القدرات البشرية القائمة في صنع القرارات الاستراتجية المؤثرة وتقليل الطلب على المهارات النادرة.

القياس والحوافز: نحن نساعد الشركات على بناء نظام قياس الأداء الفعال بالتركيز على المؤشرات الرئيسة للأداء. ونساعد الشركات أيضاً على ابتكار نظم تعويض وتحفيز مفصله لتلبيه تطلاعات العاملين ولتحقيق أهداف المنظمة واتخاذ القرارت الاستراتجية الفعاله.

إدارة التغيير: نساعد عملائنا على تصميم وتطبيق خطة اتصالات لتحقيق التكامل وتجنب عدم وضوح الأدوار وعمليات اتخاذ القرارات من جانب اصحاب المصلحة وذلك لتحفيزهم على تطبيق مبادرات ومشاريع الخطط التنفيذية لتحقيق الاهداف الاستراتجية.